مشاوره و مدیریت

معرفی بخش مدیریتی و مشاوره‌ای

شرکت دِی تجهیز آزما – دِیتا در بخش پژوهشی سعی دارد تا با مشاوره در زمینه سیستم‌های کنترل کیفیت و همچنین مشاوره‌های استراتژی در ارتقای سطح کاری مراکز مختلف، تمام تلاش خود را به کار گیرد.

شرکت دِی تجهیز آزما به عنوان یکی از شرکت‌های فعال و پیشرو در این بخش آماده است تا به صورت کاملآ علمی و با تکنیک‌های نوین به فعالان درحوزه‌های مختلف یاری رساند تا ضمن دریافت گواهینامه‌های بین‌المللی،  بتوانند در سازمان خود حداکثر بهره‌وری را از منابع فعلی و موجود (مالی، زیرساخت، نیروی انسانی، ابزار و تجهیزات تولید، مواد اولیه و…)حاصل نمایند.

استفاده از کارشناسان متبحر و با تجربه، فعالیت در گستره وسیعی از علوم مدیریتی، استفاده از فرم‌ها و مدارک آماده روی کامپیوتر و عدم استفاده از کاغذ تا حد ممکن (در راستای حفظ محیط زیست) ، پیشنهادات فنی و مالی مناسب و شرایط پرداخت متنوع‌، موفقیت صد درصدی در توفیق به هدف و دریافت گواهینامه‌ها در پروژه‌های گذشته و پیاده سازی کاربردی آموزش‌ها  و مشاوره‌ها باعث شده است تا شرکت دِی تجهیز آزما رضایت کامل تمامی کارفرمایان را تا به اینجا کسب کرده و روند رو به رشد خود را در این بخش ادامه دهد.

در این بخش، شرکت بر اساس نوع زمینه فعالیت واحد درخواست کننده اقدام به تشکیل تیم تخصصی مجرب نموده تا با همکاری یکدیگر به آموزش و مشاوره برای تمامی کلیات و جزئیات واحد درخواست کننده بپردازند.

با توجه به ظرفیت‌های صنعتی شرق کشور، علاوه بر دفتر مرکزی مستقر در تهران، دفتر و آزمایشگاه دِی تجهیز آزما با ظرفیت‌های بالا در استان سمنان به عنوان شعبه شرکت دِی تجهیز آزما تاسیس شده است.

گستره‌ی کاری این شرکت به نقاط خاصی محدود نمی باشد و علاوه بر استان‌های تهران و سمنان سایر نقاط کشور را نیز در برداشته و کارشناسان شرکت جهت انجام پروژه‌ها به اقصی نقاط کشور اعزام می‌گردند تا در کمترین فاصله زمانی پاسخگوی عزیزان باشند.

[دکتری مدیریت استراتژی (بازرگانی-راهبردی)] [دانشگاه تهران]

[دکتری مهندسی صنایع] [دانشگاه تهران]

[کارشناسی ارشد MBA] [دانشگاه تهران]

زمینه تحقیقاتی:

ارائه چارچوب مدل کسب و کار با رویکری مورفولوژیک، تدوین مدل‌های کسب و کار با توجه به استراتژی‌های سازمان، تحلیل مورفولوژی و سیستم‌های MCDM با رویکردهای غیر قطعی، مقاله چهارمین کنفرانس ملی در مدیریت کسب و کار و بازرگانی “شناسایی و وزن دهی معیارها و زیرمعیارهای ارزیابی مدل های کسب و کار در صنعت تلکام” و مقاله علمی پژوهشی”ارائه رویکردی نظام مند جهت تدوین مدل کسب و کار جدید مبتنی بر تحلیل مورفولوژی عمومی و سیستم های تصمیم گیری (مورد مطالعه: شرکت شاتل)”، بررسی تاثیر ابعاد برند و رضایت مصرف کننده، انجام چندین نوبت تحقیقات بازار (کمی) در سطح کشور برای شرکت های تلکام با اهداف متفاوت از جمله ارزیابی شاخص‌های مرتبط با برند مانند آگاهی از برند و Top Of Mind، ارزیابی سطح وفاداری مشترکین، بررسی و تحلیل دلایل ریزش مشترکین، انجام تحقیقات بازار جامع و کلان (کیفی – استانی) با هدف شناسایی رفتار مصرف، سلایق و نیازهای مشتریان، شبیه سازی مرکز تماس و پاسخگویی مشتریان با استفاده از نرم افزار ED با هدف شناسایی رفتار مشترکین و بهبود خدمت رسانی، سرپرستی فروش و بازاریابی و اجرای رضایت سنجی های متعدد در شرکت های تلکام در سراسر کشور، عضویت در تیم های تعالی سازمانی و تیم های مدیریت استراتژی، انجام مطالعات امکان سنجی شامل بازنگری، بازبینی و اعلام نظر در مورد مطالعات پیدایش طرح-تحلیل مالی و اقتصادی گزینه های فنی طرح-تهیه گزارش امکان سنجی مقدماتی طرح-برآورد سرمایه گذاری طرح-برآورد هزینه های تولید و ارزش فروش سالانه طرح- نقاط سر به سر، تدوین مدل‌های کسب و کار با توجه به استراتژی‌های سازمان، تحلیل مورفولوژی و سیستم‌های MCDM با رویکردهای غیر قطعی، استراتژی سطح شبکه network strategy ، فاکتورهای تاثیرگذار بر منابع انسانی و پیوند آن استراتژی سازمان و …

بخشی از سوابق پژوهشی و اجرایی

[انجام چندین نوبت تحقیقات بازار ( کمی ) در سطح کشور برای شرکت های تلکام با اهداف متفاوت از جمله ارزیابی شاخص‌های مرتبط با برند مانند آگاهی از برند و Top Of Mind، ارزیابی سطح وفاداری مشترکین، بررسی و تحلیل دلایل ریزش مشترکین]

[انجام تحقیقات بازار جامع و کلان (کیفی – استانی) شرکت تلکام با هدف شناسایی رفتار مصرف، سلایق و نیازهای مشتریان]

[پروژه برنامه‌ریزی استراتژیک شهرداری ها]

[پروژه تعیین چارچوب استراتژیک منابع انسانی و برنامه ریزی شغلی]

[امکان سنجی، مکان یابی و طرح ریزی سایت بازسازی و اورهال تریلرهای ارتش جمهوری اسلامی ایران]

[پروژه رضایت سنجی مشتریان شرکت ارتباطات زیرساخت]

[پروژه سنجش میزان رضایت شغلی کارکنان شرکت ارتباطات زیرساخت]

[بررسی وضعیت فرهنگ سازمانی کارکنان شرکت ارتباطات زیرساخت]

[تهیه طرح راهبردی جهت توسعه و ارتقا گردشگری استان سمنان]

[تهیه طرح راهبردی جهت توسعه و ارتقا گردشگری استان سمنان با تکنیک‌های SWOT و QSPM و BWM ]

[بهینه سازی و توسعه موزه چهل ستون شهرستان سرخه]

[بهینه سازی و توسعه راهبردی موزه چهار فصل استان مرکزی]

[بهینه سازی و توسعه راهبردی موزه مفاخر استان مرکزی]

[سنجش رضایت مشترکین از طریق نرم افزار TABLEAU در سراسر کشور]

[پژوهش های حوزه کنترل پروژه شامل گزارش عملکرد سازمان- طرح و برنامه و بودجه ریزی- بررسی طرح ها مطابق استاندارد – گزارش های کنترل پروژه ای- شناسایی دلایل تاخیر و عوامل تاخیر – مدیریت تاخیر- تهیه ساختار شکست کار پروژه یا WBS- تهیه برنامه زمانبندی پروژه یا Time Schedule- تعیین پیشرفت فیزیکی پروژه- پیاده سازی گزارش گیری درصدی و تعدادی ریالی از واحدها -تعدیل منابع انسانی]

[مشاوره و پیاده سازی سیستم های مدیریت کیفیت ISO9001 شرکت پادآلاینده تهران]

[مشاوره و پیاده سازی سیستم های مدیریت کیفیت ISO9001 شرکت صامکو]

[مشاوره و پیاده سازی سیستم های مدیریت کیفیت ISO9001 شرکت کارا الکترونیک]

[مشاوره سیستم های مدیریت کیفیت 17025 شرکت مهندسی سازه کار آزما (سکا)]

[آموزش ، مشاوره، پیاده‌سازی و اخذ گواهینامه ISO 17025 آب و فاضلاب خراسان جنوبی]

[آموزش ، مشاوره، پیاده‌سازی و اخذ گواهینامه ISO 17025 شرکت ریز موج سیستم]

[آموزش ، مشاوره، پیاده‌سازی و اخذ گواهینامه ISO 17025 شرکت مهندسی سکا]

تحلیل محیطی

تجزیه و تحلیل محیط کسب و کار
PEST & PESTEL analysis

تحلیل زنجیره ارزش

زنجیره ارزش یکی از ابزارهای کلاسیک در تحلیل کسب و کار

رویکرد مبتنی بر منابع

توجه به منابع داخلی دارای ویژگی های VRIO
جهت کسب مزیت رقابتی

رویکرد توانمندی های پویا

رویکرد DC-Dynamic Capabilities
بازسازی مداوم قابلیت ها با توجه به پویایی محیط

در دل آشوب، فرصت نیز وجود دارد!

Sun-Tzu, A Arte da Guerra

keyboard_arrow_up